2011年05月30日
【工務店MBA】建築業界の最新ニュース(H23 5/30号)
今回のテーマ:「震災後の商品戦略」前編 H23/5/30
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【工務店MBA】建築業界の最新ニュース
発行:株式会社ナック
工務店MBA事務局
http://www.home-builder.jp/
TEL:03-3343-3000
中條 達也
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中條 達也
【今週は、特別オファーを出させていただきます】 (^0^)/ 社長 「コストダウン!コストダウン!って言ってもなぁ~。」 従業員「どの業者さんもこれ以上は、落ちないと思いますよ。」 社長 「そうだよなぁ~。」 「コストダウンに取組んだ当初よりは、 無駄を約20%削減したからな。」 従業員「工期短縮を目標に、工程の見直しも、やりましたからね。」 社長 「もう、これ以上のコストダウンは無理なのかな?」 「業者さんが言うように、本当に鼻血も出ないかもなぁーーー。」 従業員「社長!いっそのこと売値を上げますか?」 社長 「この低価格が当社のウリだし、 お客さんに負担がかかるような事はやりたくないよ~。」 「何か他にコストダウンできるものはないかなぁ・・・」 ●こんにちわ、中條です。 いや~なんとも、聞いていると しかめっ面になりそうな会話ですね。 (^^;) どこの会社でも、精一杯のコストダウンを計っています。 いつ、何時も、コスト調整に必死なんです。 お客さんに「いい家」を提供するために! 少しでも原価を下げる努力をやっているんです。 さて今回は、どこの会社にも共通する コストダウンについて、ご紹介をさせていただきます。 こんなコストダウンあったんだ!? というネタになると思いますよ。 (^_^) それでは、行ってみましょう! ●ほとんどの会社では、当たり前!? 冒頭の会話にもあるように、 どこの会社もコストダウンに精を出します。 理由は、各会社によって様々だと思いますが、 例えば、 〇自社の利益を確保するため 〇お客様への売価を下げるため という理由が大半を占めていると思われます。 だけど・・・・ 「もうやりきっている!」(>_<) そんな声もあるでしょう! (単純な思い込みで、やりきっている!ではダメですよ。) そんな「もうやりきっているよ!」という方のためにも、 必殺技をご用意しました。 このメルマガをご覧いただいている 全ての方が、対象の内容です。 その必殺技とは、コレ!↓↓↓ http://f.msgs.jp/r/c.do?3w_7lo_fln_bir ●正義の味方、参上! 今まで、誰も手を出さなかった手法だと思います。 これまで、30名以上の社長さん方から、 「こんなサービスあったんだ~、へぇ~」(@_@) 「おもしろいサービス始めたねぇ!」 とのお声をいただいています。 それでも、 まだまだ認知度は低いと思います。 「信用できるのかな?」 「ほんとうかな?」 「ウチは対象じゃないかも。」 「こんな場合は、どうなるの?」 そう思われる方は、理解できるまで、相談に乗ります。 親身になって、説明します。 (^O^) 怪しいカラクリはありません。 ウソもだましも当然、ありません。 「どれくらいのコストダウンになるの?」 当然、そう思う方も居るでしょう。 そんな方のために、実際いくらコストダウンが できるのか、今ここで計算してみましょう! あなたの会社では・・・・ 1年間にどれぐらいの棟数を建てられますか? 1年間の事業計画は何棟の予定ですか? 計算してみてください。 誰でもできる算数ですね。 そして、今まで通りのやり方での金額と、このサービスを 利用した時の金額との差額を、△△に入れてみてくださいね。 〇〇棟×△△万円=???万円 この答えが、あなたの会社でコストダウンできる金額になります。 そうです。誰にもできる平等のコストダウン手法です。 正義の味方!誰にでもできるコストダウン手法はコチラ↓↓↓ http://f.msgs.jp/r/c.do?3w_7lo_fln_bir ●ウソは嫌いです。 私が、仲良くしてもらっている方々に、 このサービスを利用してもらいました。 その感想が、こんな感じです。 「まったく、これまでと変わりなくスムーズだった。」 「最後まで、この値段でやってもらえるのか疑っていたが、本当だった。」 「安かろう、悪かろうじゃないのか?と心配していたが、 スピーディでしっかりしていた。」 「普通に、技術のある設計事務所だったよ。」 「今後も、とてもありがたく利用させてもらうよ。」 「今までの金額は、なんだったんだろうね?!」 「ウチは継続して使うから、お得意先リストに入れといてね。」 お世辞ではありません。 すべて本音です。 直接、電話でお聞きした意見です。 (^0^) ●相談はもちろん無料!全国対応してくれます。 資料が欲しい! 話を聞きたい! と言う方は、お問い合わせ、お願いしますね。 (^_^) ただし・・・・ 全国で100社の会社を募集なので、 登録数を超えた場合は、ごめんなさい。 その時に、月間の無理なくこなせる数を把握し 再募集をするかもしれませんが、 しないかもしれません。 (ー0ー) スピーディに対応もしたいサービスなので、 上限は決めたいのです。 そんなサービスの詳細を確認するにはコチラ↓↓↓(動画インタビュー付) http://f.msgs.jp/r/c.do?3v_7lo_fln_bir それでは、今日はこの辺で。 (^O^)/ ○●○●○●○●○ 工務店MBA 業界ニュース ●○●○●○●○● 今回のテーマ「震災後の商品戦略」前編 未曽有の東日本大震災から既に2ヶ月が経過しましたが、 未だに住宅市場の混乱は治まっていません。 被災地以外のエリアでも、資材不足や計画停電などの 影響で着工に遅れが出たという声は多く聞かれました。 自粛ムード、モチベーション低下から、3~4月に かけては集客や受注の数字が落ち込んだという 住宅会社も多いのではないでしょうか。 ■震災後のユーザー心理 住宅産業研究所では、震災後にユーザーの心理が どのように変化したかを調査するため、 4月1日~7日にかけて、1年以内に戸建住宅の建築 (又は購入)を計画している人を対象に アンケートを実施しました。 『震災で住宅の購入予定時期に変更がありましたか?』 という問いに対しては、 「震災後、時期を遅らせることにした」 という回答が30.4%、 「計画そのものを中止した」 という回答も2.4%あり、 全体の1/3が「遅らせる」又は「中止」と回答しました。 地域別に見ると、東北、関東では、 「(購入予定時期は)変わらない」が全体回答率よりも 10ポイント以上低く、被害の大きかった東日本エリアでは、 購入予定時期へのマイナスの影響が大きいことが窺えます。 市場の大きい関東でのマインド低下は、 今年度の住宅着工全体に影響するでしょう。 また、被災地である東北を見ると、 「遅らせる」が全体回答率より9.6ポイント高い40%、 さらに「中止」が全体回答率よりも7.6ポイント高く、 10人に1人が計画を取り止めています。 ■被災地 宮城の状況 被災地である宮城県の住宅各社は、震災被害に どのように対応しているのでしょうか。 まず震災当日は、電気・電話等が停まったため、 地震の規模を確認することができず、今後の見通しが まるでわからない状況だったそうです。 そして、早いところでは翌12日に対策本部を設けて 各担当の振り分けを行い、OB客の安否確認を開始しました。 営業が電話確認、設計とお客様相談室は、 津波エリアの現地確認というように、大きく 2班に分けて対応したところが多かったようです。 3月半ばからは、被災地域の復旧作業が始まりました。 屋根と窓ガラスの損壊が多く、アフターや工事担当 だけでなく営業マンも現場の復旧に回っていたそうです。 ベニヤ板やブルーシートの不足により、 差し当たっての応急処置は4月いっぱい までかかり、現在も復旧作業は進行中です。 営業活動が徐々に再開し始めたのは3月下旬からです。 それまではガソリン不足によって営業マンや 客自身が身動きを取れなかったというのも ありますが、何よりも震災から1~2週間は 営業を再開するようなムードではなかったようです。 まずは、即購入できる資金を持っている富裕層が動き始め、 一般客が動き始めたのは、ガソリンが入手しやすくなった 4月初旬からです。 県内最大の総展である利府ハウジングギャラリーは、 津波被害が大きかった石巻に近いこともあって、 4月は通常月の2倍、3倍の集客がありました。 集客の中身としては、一次取得者が少なく、 8~9割が建替え客でした。 建替え客の6割は津波の被災者ですが、 残りの4割は築20~30年の建替え適齢期の 需要が震災をきっかけに顕在化した形です。 震災後の不安が晴れず、家族全員で行動したい という心境からか、客層としては家族連れが多く、 三世代揃って来場する家族も多いようです。 同展示場のすぐ隣では大型のショッピングセンターが 営業を再開しており、ガソリン不足により家族で出かける機会が 減っていたことの反動で、ある意味レジャー感覚で展示場を 見に来ているお客様も少なくないと思われます。 各社のモデルハウスの前には「相談受付中」 という掲示物が多く、すぐに受注に結び付けるよりも 罹災証明書の取得方法や、家づくり全般の相談を 受け付けるというスタンスで集客しているようです。 建替え客からの質問は「いつごろ入居できるのか」 というのが多く、中にはモデルハウスの内部は ほとんど見ずに、各社の工期とプラン、価格だけを 聞き回るお客様もいるそうです。 住宅各社では4月半ば頃から、コストを抑えて 工期を短縮した震災復興支援プランを販売し始めました。 次週は各社の震災復興支援商品の概要と、 震災以降の商品アピールのポイントをご紹介します。 (情報提供:住宅産業研究所)
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