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2012年01月17日

【工務店MBA】建築業界の最新ニュース(H24 1/17号)

今回のテーマ:「市場を開拓、深耕する新工法」後編                H24/1/17

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【工務店MBA】建築業界の最新ニュース
発行:株式会社ナック
工務店MBA事務局
http://www.home-builder.jp/
TEL:03-3343-3000
中條 達也
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

社長「うーーーーー、さぶーーーーいーーーー!」

  「うわーーーーぁーーーーーー!」

  「こごえるーーーーーっーーー!」


社員「あーーーーー、さぶーーーーいーーーー!」

  「うわーーーーぁーーーーーー!」

  「もうだめーーーーーっーーー!」


事務「2人とも!!」

  「うるさい!!」

  「ごちゃごちゃ言わずに、仕事してください!」


社長「寒くて、仕事にならんよーーー」


社員「まったくですよーーー」

  「こんな日に外出たら、死んじゃいますよーーー」


事務「いい加減にしないと、言いつけますよ!」

  「もう!2人でストーブ占領して~」


社長「そんなん言ってると、いい人に巡り合わないぞ~」


社員「やさしい女性がモテるんだぞ~」


事務「もう嫌!」

  「あっ、おはようございます奥様!」


奥様「おはよう~っ」

  「少し冷えるわね?!」

  (横目でジロッ!)


バタバタバターーー

ガタガタ、バシッーーー


社長「おおーーーー」

  「さて、ごあいさつ回りに行くとするかっ!」


社員「わたしもお客さんのあいさつに行かなくちゃ!」


社長&社員「行ってきまーーーーーーす!!」




●こんにちわ、中條です。


毎年、新年を迎えるとたくさんの経営者が

あいさつを述べられます。



ご存知の経団連でも

会長が毎年あいさつを述べられます。



一年の目標や

一年の抱負を

または、行動指針を

お話しするのが、年頭のあいさつです。



皆さんは、自社内で

あいさつをされましたか?

(^0^)



会社のトップが

目標や行動指針を話するのはとても大事です。

しっかりした会社や、上り調子の会社は、

方向を明確に見定めているものですよね。

(@0@)



会社の大きい、小さいは

まったく関係ありません。

まだの方は、早いうちに

是非やってみましょう!

(^o^)



ここで、自分が聞いて、ためになった!

そう感じた年頭のあいさつの内容を

少しご紹介しますね・・・。

(^_^;)



「何を話したらいいのかさっぱりわからないから

年頭のあいさつは出来ないよ~」



そんな方は、是非参考にしてみてください。

(^o^)



●経営の鉄則(基本編)


安定した経営をしていくためには、

2つのポイントがあります。

(@_@)



1つ目は、

【己を知る】という事です。



今、自分が行動しようとしていることが、

本当に正しいことなのかを問い直すことです。



今、やっていることが「これで大丈夫か?」と

問い直すことでもあります。



業務上で言えば、

会社の方向性や方針に沿った行動なのか?

とあえて自問自答してみるということにつながります。

(~_~)



現在の自分を見つめ直し、余分なものがあったら

そぎ落としましょう!



2つ目は、

【相手を知る】という事です。



相手とは誰のことでしょうか?

相手とはお客様に限らず、世間一般の全体ということです。



お客様との付き合いで言うと、

お互いがWINーWINの関係なのか?

ということです。



ひとりよがりの関係は長続きできませんので、

相手が何を望んでいるのかをしっかりと見つめることが大事です。



業務上で言えば、

他社はどのような方針を取っているのか?

各分野で優良企業はどんな戦略を進めてくるのか?

しっかり見つめ、配慮していきたいものです。



この2つのポイントは、

経営者のほとんどが読んだことのある一説

【敵を知り己を知れば百戦危うからず】です。



皆さんご承知の【孫子】に出ている内容ですよね。

(^_^)



経営者が孫子などの兵法を引き合いに出して

あいさつするのは、よく使われるパターンです。



会社のトップがしっかりと方向を示すことはもちろん大切ですが、

どんな事を考えて、経営判断をしているのかが伝われば、

従業員はとても満足した仕事をするはずです。



ただし話は説教くさくならないよう、みんなが抵抗なく

受け入れられる内容と、話しぶりが求められます。



冷静に且つ大胆に

しっかりあいさつをし、

社内の力を合わせて頑張りましょう!

(^0^)/




≪スキルアップ研修のご案内≫

◆顧客満足を高め、紹介受注を獲得する方法◆
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日程:2012年1月18日(水)新宿会場

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※各研修は定員が限られているため
お早めにお申し込みされることをお奨めいたします。





○●○●○●○●○ 工務店MBA 業界ニュース ●○●○●○●○●



今回のテーマ「市場を開拓、深耕する新工法」後編



■新構法とスマートハウスで新分野にチャレンジ


前回紹介したA社やB社に加え、大手家電量販店に

買収されて話題となったC社でも、昨秋から

木質パネルの新構法を導入しました。



省施工・短工期化を実現するために、

工業化率を高めたものです。



様々な検証を基に躯体のスリム化を行なったことで、

構造躯体部品を22%削減し、建て方工期を3日から

2日(約40坪の場合)に短縮しました。



部品の削減や工期短縮は、コストパフォーマンスの向上や

環境負荷の低減にもつながります。

もちろん構造自体の性能も向上しています。



防腐防蟻性の高い国産芯持ちヒノキを1階床パネルに

採用するほか、通気経路を単純化して壁体内換気能力を

16.7%改善し、耐久性をより高めました。



また、数百年に一度の地震の1.5倍の力でも

倒壊・崩壊しない耐震性も確保しているそうです。



設計の自由度も飛躍的に向上し、

より広がりのある住まいづくりを実現。



強さと柔軟性を兼ね備えた「ずっと強い住まい」

として、お客様のニーズに的確に応えられる

構法であるとアピールしています。



新構法の導入により、地下(車庫)付住宅、

狭小地(3階建)住宅のほか、集会所や高齢者施設等の

非住宅施設等での受注拡大も狙っていくようです。



ハウスメーカーの中では中堅に位置するC社ですが、

新構法導入による新分野の開拓、家電量販店の

子会社化によるスマートハウス普及促進と、

今年以降は要注意企業となっていきそうです。



■縦・横・斜めに15cm刻みで設計可能な鉄骨住宅


鉄骨メーカーのD社は、昨年、35年ぶりに新構法を開発しました。



その特長は、ビルに用いられる座屈拘束技術を活用した

高耐震の耐力壁と、間口・奥行・斜めのそれぞれについて

業界最小の15cmピッチで設計対応が可能な柔軟性です。



実大住宅を用いた実験では、

140回もの振動実験に耐える強さを確認。



さらに東日本大震災を再現した地震波や、

阪神・淡路大震災の4.3倍のエネルギー量という

地震波でも、構造体の交換が必要となるような

損傷がないことを実証したとのことです。



展示場では、実験の様子を収めたビデオを上映して、

耐震性をアピールしています。



通し柱を用いない鉄骨軸組構造で、

階ごとに柱の位置を変えることができます。



これにより、敷地の形状を問わず、隣地境界ぎりぎりまで

空間を広げることができるほか、どの階でも256.5cmの

高天井にすることが可能となります。



2~3階にリビングを設け、さらに高天井とすることで、

十分な通風・採光を確保しやすくなります。



また、2階オーバーハングを最大195cmまで張り出し、

階下にガレージを設けることもできるようになりました。




梁間最大6mというワイドスパンも実現し、

柱が視界を遮らない大空間を可能にします。



昨秋には、重鉄ラーメン構造の3~5階建住宅にも

15cm刻みの設計を取り入れ、都市部での敷地対応力で訴求しています。



■開放感創出で「居心地の良さ」アピール


同じく鉄骨メーカーのE社も、2010年秋から新構法を導入。



新たに型式認定、製造者認証を取得し、

柱や耐力壁の強度アップを図りました。



さらに制震装置を標準化することにより、耐震性と、開放的で

心地よい空間が両立できることをウリとしています。



新構法を採用した商品では、最大6mのフルフラットサッシ、

最大6×6mの吹抜け、室内外の連続性を高めた

フルフラットバルコニー、軒下をガレージにできる

大型庇などが取り入れられました。



これらのアイテムは、実大棟を用いて被験者の

「心地良さ」を探る実験を重ねることで開発されたそうです。



自然とのつながりを感じながら、ゆったりと

時を過ごせる「心地良い居場所」の提案は、

2011年度のグッドデザイン賞を受賞しています。



他社の工法は、性能を活かして「空間を無駄なく使える」ことを

アピールしていますが、E社では「空間をぜいたくに使える」

というアピールをしている点が、差別化ポイントと言えます。



いずれの新工法も、耐震・耐久・断熱性や設計自由度など、

お客様に訴求しやすい部分で性能を向上させています。



奇しくもこの新工法戦略と合致するかのように、

震災や住宅取得支援制度の影響で、従来以上に

スペックを重視するお客様が増えてきました。



大手の技術開発に真っ向から勝負するのか、

技術力とは別の良さをアピールして差別化を図るのか、

自社のスタンスを決めておく必要がありそうです。




(情報提供:住宅産業研究所)

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