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本日の日経新聞の記事。
積水ハウスも営業赤字172億だそうです。
マンション事業などもやっているから、戸建の部分の細かい数字は
出ていませんでしたが、戸建事業も足を引っ張っているようです。
市場の冷え込みから、広告の効果が下がったのか？
それとも、お客様の購買意欲の低下が問題なのか？
それとも、展示場への集客＆飛び込み営業が、通じない時代になったか？
積水ハウスがこの状態であれば、工務店はこの波が業界の隅々に
行き渡った場合、生き残れるのでしょうか？
今のうちに、売れるノウハウの蓄積が、今後の生き残りの鍵に
なりそうですね～。
株式会社ナック
ダントツ工務店コンサルタント
日下部 興靖
明星大学 人文学部 経済学科卒業
平成７年株式会社ナック入社。レンタル事業部 で営業を学び、代理店部にて法人営業と全国 各地で開催する代理店向け営業研修の講師を務める。
建築コンサルティング事業本部に配属後、１年半で東海・北陸エリアを統括する名古屋支店の支店長を拝命。ダントツ工務店経営者育成コンサルタントとして毎年４００社以上の工務店にコンサルティングを行い、現在では東京から工務店支援に全国を飛びまわっている。
著書には、「がんばろう！！工務店」「ダントツ工務店への近道」「３回の訪問で契約する」などがあり、新聞・雑誌などマスコミでも活躍中。